Die “Uni Bamberg News” berichten jetzt über den Gewinner des diesjährigen ICV-Controlling-Nachwuchspreises, Dominik Höhler. Dessen Siegerarbeit war in Bamberg, betreut von Prof. Dr. Wolfgang Becker, Lehrstuhl für BWL, insb. Unternehmensführung und Controlling, entstanden. Die Diplom-Arbeit zu ”Schnittstellen zwischen internationaler Rechnungslegung und Projektcontrolling” war am 8. September auf der Fachtagung “Controlling Innovation Berlin 2007″ ausgezeichnet worden. Höhler betrachte die Auszeichnung als Bestätigung seiner Fähigkeit wissenschaftlich zu arbeiten und als Motivationsschub für sein nächstes Vorhaben, die Promotion.
Hans-Peter Sander CIB Controlling Innovation Berlin 2007, Internationaler Controller Verein, Medienschau
Bärbel Kuhn, Leiterin des ICV-Arbeitskreises Berlin-Brandenburg, hält das Schlusswort der CIB 2007.

Sie dankt den ehrenamtlichen Organisatoren der Tagung und den Juroren des Controlling-Nachwuchspreises, dann fasst sie die Referate kurz zusammen. Sie verabschiedet die über 100 Gäste und lädt ein zur 8. CIB am 6. September 2008.
Hans-Peter Sander CIB Controlling Innovation Berlin 2007
Christian Lenz, LENZ International Corporate Finance, Paris/München, spricht nun zu “Kulturfragen im Internationalen Controlling”.

Er startet mit der Beschreibung und Deutung von Kultur. Es widmet sich dann dem “Interkulturellen Management” und schlägt die Brücke
Hans-Peter Sander CIB Controlling Innovation Berlin 2007, Methoden & Erfahrungen
Dr. Hendrick Vater, Direktor Vorstandsstab Finanzen, Deutsche Post World Net, berichtet nun unter der Überschrift “IMPACT: Ein Programm zur Optimierung des Controlling bei DPWN”.

Er gibt eine Übersicht zum Unternehmen, dann zur Finanz-Organisation. Nach Akquisitionen und Integration neuer Unternehmen im Konzern war ein Projekt “Next Generation Controlling” auf die Tagesordnung gerückt. Dieses Projekt stellt Dr. Vater detailliert vor. Interessant sind für mich die Befragungen des Konzernmanagements zur Zufriedenheit mit dem Controlling: vor und nach dem Projekt. IMPACT ist offensichtlich ein großer Erfolg.
Hans-Peter Sander CIB Controlling Innovation Berlin 2007, Methoden & Erfahrungen
Im Themenblock “Internationale Controlling-Praxis” spricht nun Annette Detzkies, Berlin-Chemie AG, Berlin. Ihr Thema ist das international ausgerichtete HR-Controlling. Was sind z.B. die Standardkenngrößen im HR-Controlling des international operierenden Unternehmens? Wie organisiert man angesichts nationaler Unterschiede ein Benchmarking?

Der daran anschließende Vortrag bringt eine besondere Premiere: den ersten englischsprachigen Vortrag auf einer CIB. Der Pole Janusz Czarnocki von HewlettPackard Global e-Business Operations in Wroclaw, referiert zum Thema “Controlling von Shared Services”. Er berichtet u.a. über eine spezifische US GAAP Platform, anschließend über das Operational Expenses Management durch ein spezielles OpEx-Team.
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Nach der entspannenden Mittagspause hat nun der Themenblock “internationale Controlling-Praxis” begonnen.
Den Eröffnungsvortrag hält der Franzose Oliver Chesnel, Chefcontroller der Hasse&Wrede GmbH, Berlin. Er erläutert die Integration der Unternehmensdaten und des Controllings in dem global tätigen Unternehmen. Besonderen Wert legt Chesnel auf das Setzen eines unternehmensweit einheitlichen Rahmens.

Die Litauerin Jurate Keblyte von der Firma Giesecke & Devrient GmbH, München, spricht danach zu “Segment-Controlling / Produktion”. Unter anderem berichtet sie vom Wunsch ihrer Divisionsleitung, das Controlling/Reporting komprimiert z.B. in der Formatgröße einer Banknote abzubilden. Sie erläutert dann die Entwicklung, Struktur und Einführung eines unternehmensweit einheitlichen Controlling-Templates.
Hans-Peter Sander CIB Controlling Innovation Berlin 2007
Dominik Höhler, Gewinner des 1. Preises des diesjährigen Controlling-Nachwuchspreises” stellt im Plenum der CIB 2007 seine prämierte Arbeit, ”Schnittstellen zwischen internationaler Rechnungslegung und Projektcontrolling”, vor.

Er definiert die wesentlichen Begriffe, erörtert die Rolle von Projektcontrolling in internationalen Projekten. Dann geht er näher auf Schnittstellen zu IAS-Standards IAS 11 (langfristige Fertigungsaufträge) und IAS38 (immaterielle Vermögenswerte) ein. - Ein professioneller, informativer Vortrag!
Hans-Peter Sander CIB Controlling Innovation Berlin 2007, Methoden & Erfahrungen
Gerade ist auf der CIB 2007 der Controlling-Nachwuchspreis des Internationalen Controller Verein verliehen worden.

Der 1. Preis geht an Dominik Höhler von der Otto-Friedrich-Universität Bamberg, betreut von Prof. Dr. Wolfgang Becker. In seiner Arbeit “Schnittstellen zwischen internationaler Rechnungslegung und Projektcontrolling” greife Höhler ein bisher nicht ausreichend behandeltes Thema auf, die Arbeit zeichne sich durch einen hohen Neuigkeitsgrad aus, heißt es in der Laudatio. Für die Praxis ergäben sich eine Reihe von Ansatzpunkten zur Harmonisierung von internem und externem Rechnungswesen sowie zur gleichzeitigen Verbesserung der Steuerung vor allem internationaler Projekte. Die Arbeit können jedem praktizierenden Controller zur anregenden Lektüre sehr empfohlen werden.
Der 2. Preis geht an Sebastian Beyer von der FH Kiel,
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Was der Titel “Störfall Globalisierung” schmackhaft machte, wird im Vortrag von Reimo Hübner, Volkswagen-Consulting, gehalten: ein lebendiger, interessanter, auch bildlich farbiger Vortrag zum Thema Controlling und Projektsteuerung interkultureller Projekte fesselt die Zuhörer.

Zur Weiterbeschäftigung mit dem Thema wird die Webadresse www.project-roadmap.com genannt. – Ich werde dort sicher einmal hineinschauen…
Hans-Peter Sander CIB Controlling Innovation Berlin 2007, Methoden & Erfahrungen
Dr. Walter Schmidt stellt sich mit seinem Vortrag der Frage “Ist der deutsche / kontinentaleuropäische Controllingansatz zukunftsfähig?”

Er skizziert die aktuellen Anforderungen an das Controlling und die Rolle der Controller – und arbeitet dabei immer wieder die Unterschiede zum angelsächsischen Verständnis, etwa vom Management Accounting, heraus. Schmidt berichtet über die Findung internationaler Grundsätze “ordnungsgemäßen Controllings” und fordert auf, an diesen Grundsätzen mitzuarbeiten.
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