Das hat es bisher noch nicht gegeben. Im Januar hatte dieses Weblog täglich 724 Visits. Danken will ich vor allem meinem Blogger-Kollegen Manfred Grotheer für seine tolle Arbeit – und natürlich allen unseren Besuchern!! – Wenn ich einen Wunsch frei hätte, wünschte ich mir hier mehr Kommentare. – Ganz sicher, werden wir auch das bald schaffen…! Ach ja; für die ganz Eiligen gibt es seit ein paar Wochen einen speziellen Twitter-Account: http://twitter.com/controllingnews – Folgen Sie uns doch auch dort!!

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“Helden gesucht.” Mit diesem Slogan lädt zurzeit der Internationale Controller Verein zu Bewerbungen für den mit 5.000 EUR dotierten “ControllingPreis 2010″ ein (Bewerbungsschluss: 28. Februar / Preisübergabe: 14. Juni in Münchenauf derm 35. Congress der Controller).
Eine andere, falsche Art “Heldentum” in den Finanzabteilungen deutscher und österreichischer Unternehmen hat dieser Tage Robert Half International thematisiert. Demnach hüten in nahezu keinem anderen Land Finanz- und HR-Manager im Krankheitsfall so selten das Bett wie in Deutschland und Österreich. 55% der deutschen und 59% der österreichischen Fachkräfte arbeiten auch dann, wenn sie krank sind – hauptsächlich weil sie um ihren Arbeitsplatz fürchten. Etwa die Hälfte der Spezialisten in beiden Ländern, die krank am Schreibtisch sitzen, bleibt aus Angst vor einem möglichen Jobverlust nicht zu Hause. Von den internationalen Kollegen kommen lediglich 44% der Befragten trotz Erkrankung ins Büro.
Neben der Angst um den Arbeitsplatz gibt es laut RHI noch weitere Gründe, warum sich die Fachkräfte nicht krankschreiben lassen. So bleibt gut die Hälfte der deutschen und über ein Drittel der österreichischen Finanz- und HR-Manager wegen eines hohen Arbeitspensums dem Arbeitsplatz auch während einer Krankheit nicht fern. Über ein weiteres Drittel der österreichischen und deutschen Experten möchte bei Kollegen und Vorgesetzen dem Verdacht vorbeugen, dass sie nicht engagiert und hart genug arbeiten würden, wenn sie krank im Bett blieben.
Diese Heldenmeldung basiert auf Ergebnissen des Workplace Survey 2009, für den Robert Half über 6.000 Personal- und Finanzmanager in 20 Ländern befragt haben soll. Der alljährliche Workplace Survey soll Trends auf dem Arbeitsmarkt für das Finanz- und Rechnungswesen aufzeigen. Darunter sind also auch ganz ungesunde…

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Die erste Ausgabe 2010 der alle 14 Tage erscheinenden – kostenlosen!-  “Controller’s e-News” ist da. Gestern habe ich den Newsletter mit 16 Nachrichten aus dem Internationalen Controller Verein (ICV), aus der Controlling-Szene, und wie gewohnt mit einer Meinungsumfrage und – das ist für viele Leser besonders wichtig – mit dem Controller’s Witz an 11.300 Abonnenten versandt.

Wer noch nicht Abonnent der “Controller’s e-News” ist, kann sich im e-News-Archiv auf der ICV-Website infomieren – und natürlich auch anmelden. Wie gesagt, dieser Service ist seit über sechs Jahren frei.

Für Leser außerhalb des deutschsprachigen Sprachraumes gibt der ICV seit einem Jahr monatlich eine englischsprachige “International Controller’s e-News” heraus. Diese bringt neben den wichtigsten Nachrichten aus der internationalen Arbeit des ICV in 12 Ländern Controlling-relevante Nachrichten vor allem aus zentral- und osteuropäischen Ländern. Wenn Sie die englischen, ebenfalls kostenlosen e-News kennenlernen und evtl. Kollegen im nichtdeutschsprachigen Raum empfehlen wollen, klicken Sie bitte hier.

Als verantwortlicher Redakteur freue ich mich natürlich über treue und neue Leser, auch über Kritik, Anregungen und Lob zu den “Controller’s e-News”. Schreiben Sie mir eine eMail oder hier einen Kommentar, was Sie zum Controlling-e-Newsletter zu sagen haben! Ich bin gespannt.

P.S. Die “Controller’s e-News” sind natürlich auch ein attraktiver Werbeträger. Vor allem die “International Controller’s e-News” können noch gebucht werden, die deutschsprachige Ausgabe bietet noch einzelne Plätze auf Anfrage bei Silke Neunzig in der ICV-Geschäftsstelle.

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“Strategie” und “Planung” sind wesentliche Begriffe im Controlling. Wie es um sie im privaten “Controller-Alltag” bestellt ist, wollte ich in einer kürzlichen Umfrage wissen, die ich bei den Lesern des kostenlosen Branchen-Newsletters “Controller’s e-News” durchgeführt habe. Meine Frage, “Haben Sie ihre Vorsätze für 2009 eigentlich erfüllt?”, brachte doch erstaunliche Ergebnisse. Weniger die 18% “Ja”-Antworten, auch nicht die 30% für die Antwort “Fast, ich arbeite noch daran” und auch nicht die 19% “Nein”-Antworten haben mich verblüfft. Aber, dass 33% antworten würden, “Ich hatte mir nichts vorgenommen”, fand ich bemerkenswert. – Heißt das etwa, jeder dritte Controller verzichtet im Privaten auf “Strategie” und “Planung”?

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Seine neue Deutschlandzentrale, in der künftig 3.000 Menschen auf 12.000 qm arbeiten, weiht heute IBM in Ehningen (Kreis Böblingen) im Beisein von Politprominenz festlich ein. Nur wenige Tage später, am 19. November, findet in dem neuen Gebäude die ICV-Fachtagung “Controlling Competence Stuttgart CCS 2009” statt. Auch dort prominente Referenten: der frühere Finanzministers von Baden-Württemberg, Gerd Stratthaus MdL, heute Mitglied des Leitungsausschusses des Sonderfonds Finanzmarktstabilisierung (SoFFin), wird zum Thema „Finanzkrise – Wirtschaftskrise – Gesellschaftskrise?” sprechen; das Thema von Rainer Hribar, CEO, VBH Holding Aktiengesellschaft, lautet: „Vom Sanierungsfall in den SDAX – Ganzheitliche Restrukturierung an einem konkreten Fallbeispiel”, und Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dr.-Ing. E.h. Dieter Spath, Institutsleitung Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation, Stuttgart, referiert zum Thema: „Von evolutionären zu revolutionären Innovationen – Herausforderungen für das Controlling”. Jetzt anmelden!

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In der Serie „Weltspitze – wie Deutsche international Erfolg haben“ von Handelsblatt.com soll jeden Montag eine Kolumne erklären, wie Unternehmer im Ausland Geld verdienen können. Heute wird unter der Überschrift “Controlling ist mehr als nur Zahlen” eine Erklärung versucht, wie internationales Controlling tickt. Die Autoren, Sergey Frank, Personalberater und Buchautor, und  Dr. Jost Baumgärtner, Mitglied des Vorstands der Pfisterer Holding AG, kaufmännische Leitung der Pfisterer Gruppe, kommen dabei zu dem Schluss, die reine Zahlenbeschaffung und -weiterverarbeitung im internationalen Kontext sei nicht genug. Hier käme weit mehr auf Controller zu, “insbesondere im kommunikativen und persönlichen Bereich”. Der internationale Controller sei “kein ‘Zahlenknecht’, sondern ein mit hoher kommunikativer Kompetenz ausgestatteter Co-Pilot der operativen Manager”. Die Autoren nennen ihn auch “kulturellen Botschafter”, der “die Eigenheiten der anderen Länder und deren Konsequenzen auf den Geschäftsbetrieb vor Ort im Hauptquartier deutlich macht”. – Lesen Sie den Beitrag bei Handelsblatt.com, den Sie dort bewerten und kommentieren können.- Wie ist Ihre Meinung, wie sind Ihre Erfahrungen mit der Rolle internationaler Controller; sind sie in der Praxis “kulturelle Botschafter”?

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Bei den „Vision Days“ am kommenden Montag,  9. November, in Berlin werden auch Vertreter des Internationalen Controller Vereins ICV dabei sein. Auf dem Tagesworkshop „THINKCAMP – SUSTAINABLE ENTREPRENEURSHIP“ steht auch der in Entwicklung befindliche Ansatz zu „Controlling4Sustainability“ zur Diskussion. „Ökonomische, ökologische und soziale Nachhaltigkeit sind nicht voneinander trennbar, sollen sie nachhaltig erreicht werden. Das führt auch unweigerlich zu gravierenden Veränderungen in den Steuerungssystemen“, erklärt Manfred Blachfellner vom ICV. „Über zahlreiche und intensive Beteiligung aus unseren Reihen am aktuellen Diskussionsprozess würde ich mich sehr freuen.“

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“Rotstift” nennt sich der Tourismus-Controlling-Blog von Mauela Wiesinger, einer spezialisierten Controlling-Beraterin aus Klagenfurt. Seit August bloggt sie. In ihrem jüngsten Beitrag widmet sie sich den Folgen einer geplanten Umsatzsteuer-Senkung auf Logis-Erlöse in Deutschland – natürlich aus Controller-Sicht.

Eher zufällig bin ich auf dieses interessante und schön gestaltete Weblog gestoßen, das ich unserer Blogroll gerne hinzufüge.

Kennen Sie weitere, interessante Controlling-Blogs? Dann schreiben Sie bitte eine kurze Vorstellung als Kommentar oder senden Sie uns eine e-Mail. – Ich bin gespannt und sehr neugierig!

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Status Quo Business Intelligence – Chancen und Herausforderungen
Fokusthema: Wertbeitrag von Business Intelligence

BI hat als erfolgskritischer Baustein für eine zukunftsorientierte strategische Unternehmensführung seinen Einzug in die Unternehmen gefunden und ist Bestandteil unternehmerischen Denkens geworden.

Das Steinbeis-Transferzentrum Institut für Business Intelligence (IBI) führt daher eine jährliche Positionsbestimmung durch: Welche Erfahrungen wurden gemacht? Was hat sich bewährt? Wo besteht Handlungsbedarf?

Diese Fragestellungen werden im direkten Dialog mit den Anwendern, Herstellern und Vertretern aus Hochschulen erörtert. Das IBI bietet dieses Symposiums als Plattform für einen solchen Erfahrungsaustausch an.

Fokusthemen der Veranstaltung werden sein:
- Wertbeitrag von Business Intelligence
- Stand und Entwicklungstendenzen von Business Intelligence
- Best Practice in Anwenderunternehmen (Mittelstand und Großunternehmen)
- Expertenrunde

Neben dem Meinungsaustausch und der Diskussion über neu auftretende Fragestellungen besteht für die Teilnehmer die Möglichkeit gemeinsam mit den anwesenden IBI-Partnern individuelle Anforderungen zu besprechen und Erfahrungen auszutauschen.

Zielgruppe: Anwender, Nachwuchskräfte und Interessierte im Bereich BI

Mitglieder des Internationalen Controllervereins (ICV) erhalten eine ermäßigte Teilnahmegebühr von 50 € zzgl. MwSt.

Weitere Informationen, Agenda und Online-Anmeldung unter http://www.i-bi.de/symposium (Bitte ICV Mitgliedes-Nr im Bemerkungsfeld angeben)

Andreas Seufert Controlling & IT, BI, Excel,..., Controlling & KMUs, Methoden & Erfahrungen, Sonstiges, Szene Business Intelligence, Planung, Reporting, Wertbeitrag von Business Intelligence

„Unternehmer im Dialog“ ist eine regionale Initiative des Uttinger Unternehmers Niklas Weyer und des Landsberger Unternehmers Ingolf Brauner im Rahmen des Bundes der Selbständigen/Dt. Gewerbeverband. Dazu gehören regelmäßige Abende, bei denen Referenten aus der Region Themen vorstellen, über die anschließend praxisorientiert diskutiert wird. Gestern Abend stand „Controlling“ auf der Agenda: „Wie viel Controlling braucht der Mittelstand?“

Referenten waren Andreas Bölscher und Gernot Meyer von der ControllerTeam Ltd. München, beide auch Mitglied im Internationalen Controller Verein. Beachtlich, dass dieses für diesen Teilnehmerkreis „nicht leichte“ und wohl auch ungewöhnliche Thema über 20 Unternehmer in den Dialog im Landgasthof irgendwo zwischen München, Landsberg am Lech und dem Ammersee locken konnte: Kleinstunternehmer und Selbständige aus der Region und aus unterschiedlichsten Bereichen – vom EDV-Unternehmer über Handels- und Versicherungsvertreter, Personal- oder auch PR-Berater bis hin zur Bestattungsunternehmerin. Mehr…

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