Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber über die Arbeit des Kuratoriums und stellte die Ergebnisse einer Untersuchung zum Bekanntheitsgrad des ICV unter Controller-Professoren: Über 50 Prozent der Controlling-Professoren kennen den ICV. Der Bekanntsheitsgrad soll u.a. durch die Entwicklung von Controlling-Fallstudien, die der ICV entwickelt und den Professoren zur Verfügung stellt, weiter vergrößert werden.

Als neue Firmenmitglieder im ICV konnten sich die Unternehmensberatung Roland Berger und der österreichische Stahl- und Maschinenbaukonzern Voestalpine vorstellen.

Es folgten einstimmig die Entlastungen der Vorstands- und Kuratoriumsmitglieder. Alle Vorstands- und Kuratoriumsmitglieder wurden anschließend einstimmig wiedergewählt.

Abschließend erfolgten zunächst Ehrungen für 30-jährige Mitgliedschaften. Weiterhin erhalten alle Mitglieder, die länger als 20 Jahre Mitglied sind, demnächst eine besondere Mitgliedernadel des ICV auf dem Postweg.

Anschließend wurden Herr Blachfellner und Herr Rieger zu Ehrenmitgliedern aufgrund ihrer Leistungen für den ICV ernannt. Herr Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle hob als Laudator in seiner unnachahmlichen Art die Leistung von Herrn Blachfellner als österreichisches Vorstandsmitglied im ICV über 2 Wahlperioden und als Leiter der Ideenwerkstatt hervor. Herr Rieger wurde für seine langjährige Mitgliedschaft – er ist das erste “normale” Mitglied, nach den 7 Gründungsmitgliedern – und seine langjährige Tätigkeit als Leiter des Arbeitskreises Süd I und als Kassenprüfer geehrt.

Nach der zwei Stunden dauernden Mitgliederversammlung ging man zum gemeinsamen Abendessen ins “Bierstüberl”, wo verschiedene Großbildschirme aufgebaut worden waren, um gemeinsam, in einem “Controller’s Public Viewing”, den Sieg der deutschen Fußballnationalmannschaft über Australien zu feiern.

Den ausführlichen Geschäftsbericht und das Protokoll der Mitgliederversammlung werden Sie demnächst auf der Homepage des ICV finden. Dieser Blogbeitrag möge eher den Eindruck eines spontanen Blitzlichtes haben.

Als Gast aller drei bisherigen Tagungen konnte ich dort eine interessante Entwicklung miterleben. Das Programm der diesjährigen 3. Tagung dominierten Praxisberichte aus Unternehmen, wie Controllingsysteme eingeführt wurden und wie diese genutzt werden. Als ich vor vier Jahren mit einigen russischen Kollegen die Gründung eines Kaliningrader ICV-Arbeitskreises diskutierte, war es noch eine sehr ungewöhnliche Vorstellung für sie, sich mit Kollegen anderer Unternehmen über derartige, oft sensible Fragen auszutauschen. Inzwischen arbeitet der “Club der Controller” mit nahezu monatlichen Treffen kontinuierlich und die neueste Tagung hat gezeigt, dass der Erfahrungsaustausch zur Normalität geworden ist.

Ungewöhnlich für mich sind immer wieder die enorme Diskussionsfreude auf russischen Fachtagungen und die Flut von Nachfragen an Referenten. Auch mir wurden wieder Löcher in den Bauch gefragt. Sehr lebhaft wird in Kaliningrad die Rolle der Controller in den Unternehmen diskutiert: Welche Kompetenzen haben sie? Welche Verantwortung tragen sie? Das ist für mich als Beobachter immer wieder interessant, weil an den dortigen Tagungen zahlreiche Unternehmer, Firmeneigentümer, teilnehmen und sehr kritische Fragen aufwerfen. Der Kaliningrader Controller-Club vertritt dabei übrigens sehr konsequent das Controller-Leitbild der International Group of Controlling IGC.

Ich bin gespannt, ob in den verbleibenden 3 Wochen bis zum “Controlling-Highlight 2010″ die 600er Teilnehmer-Marke überschritten wird. Referenten & Veranstalter haben es verdient. Die “Controller’s e-News” versenden seit ein paar Wochen übrigens an jeden 25. Neu-Anmelder ein Fachbuch.  (Hier: Info & Anmeldung)

Das erste  Video zeigt Impressionen von Seminaren im CA-Stufenprogramm:

Das zweite Video stellt das englischsprachige “Controller’s Diploma Program (CA)” vor:

„Auch im Krisenjahr 2009 hat es Siegfried Gänßlen geschafft, unser Unternehmen auf sicherem Kurs zu halten“, begründete Aufsichtsratschef Klaus Grohe die Entscheidung. „Wir wissen bei ihm die Hansgrohe AG in sehr guten Händen. Gerade jetzt, da das konjunkturelle Umfeld derart unsicher ist, freuen wir uns, dass wir auf seine große Erfahrung und seine außerordentliche Kompetenz zählen können. Der Lotse bleibt also weiter an Bord.“

Siegfried Gänßlen war Ende Mai 2008 nach 14 Jahren in Führungsfunktionen beim Schwarzwälder Armaturen- und Brausenhersteller als Nachfolger von Klaus Grohe an die Unternehmensspitze berufen worden. Der gebürtige Stuttgarter bildet zusammen mit seinem Stellvertreter Richard Grohe, Enkel des Unternehmensgründers Hans Grohe, bis 2013 das Führungstandem beim weltweit tätigen Bad- und Sanitärspezialisten.

Trotz spürbarer Auswirkungen der internationalen Finanzmarkt- und Wirtschaftskrise auf die Sanitärbranche hat die Hansgrohe AG das Jahr 2009 ohne große Blessuren überstanden. „Der Umsatzrückgang hält sich in Grenzen und bleibt im einstelligen Prozentbereich“, erklärt Hansgrohe-Chef Gänßlen. „Mit dem Ergebnis sind wir sehr zufrieden. Wir mussten weder Personal abbauen noch Kurzarbeit anmelden. Dank rechtzeitig eingeleiteter Gegenmaßnahmen haben wir unsere Marktposition in einem sehr schwierigen Umfeld sogar deutlich verbessert. Mit unseren Innovationen ’Made in Germany’ und unserer Qualitätsstrategie konnten wir auch 2009 punkten und zahlreiche Projekte wie etwa das Endspielstadion der Fußball-WM ’Soccer City’ in Johannesburg oder den Burj Khalifa in Dubai gewinnen.“ Neben fortgesetzten Innovationen bei Produkten und Prozessen hat die Hansgrohe AG auch im letzten Jahr ihren Expansionskurs weitergeführt und vier neue Tochtergesellschaften gegründet.

Der gelernte Industriekaufmann und Betriebswirt Siegfried Gänßlen legte stets Wert darauf, sich einen möglichst umfassenden Erfahrungsschatz und beruflichen Hintergrund zuzulegen. Entsprechend breit gefächert ist die Bandbreite der Aufgaben, Funktionen und Zuständigkeiten, die er während seiner Laufbahn in ganz unterschiedlichen Branchen bekleidete. Nach Stationen im Management der Ludwigsburger Firma Karl-Friedrich Rothe, bei Price Waterhouse in Frankfurt, der The Cooper Group, Besigheim, der Karl Dungs GmbH & Co. KG, Urbach, und der Hydraulik Ring GmbH, Nürtingen, zeichnete denn auch ein eher generalistischer Ansatz sein Managementverständnis und Handeln aus, als er 1994 als Kaufmännischer Leiter zu Hansgrohe kam. Mit Umwandlung in eine nicht börsennotierte Aktiengesellschaft übernahm Siegfried Gänßlen 1999 in der Hansgrohe AG die Funktionen des stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden und Finanzvorstands. „Ich war nie nur Zahlenmensch“, beschreibt der Schwabe sein professionelles Selbstverständnis, für das er auch als Vorsitzender des Internationalen Controller Vereins wirbt, „sondern ich sehe mich durch und durch als Unternehmer mit einer Leidenschaft für das Controlling. Ja, mich interessieren natürlich Zahlen, aber mehr noch Menschen, Produkte und Märkte, denn nur so kann ich tragfähige und belastbare Strategien für das Unternehmen entwickeln, mit denen sich die Zukunft von Hansgrohe erfolgreich gestalten lässt.“

Dieser Tage haben die Anmeldungen zum Congress Fahrt aufgenommen. Conrad Günther, der Geschäftsführer des veranstaltenden Internationalen Controller Vereins, hat in den neuen “Controller’s e-News” berichtet: „Deutlich über 100 Interessenten nutzen bereits die Vorteile des Frühbucherrabatts. Das vielseitige Programm mit hochkarätigen Referenten findet großes Interesse.“

Die Programmdetails stehen auf der ICV-Website bereit. Zu den Congress-Highlights gehören der Eröffnungsvortrag von Dr. Werner Brandt, Finanzvorstand von SAP, am Montag. Ihm werden Peter Gerber, Finanzvorstand Lufthansa Cargo AG, Dr. Eric Strutz, CFO der Commerzbank, und Prof. Péter Horváth folgen. Prof. Jürgen Weber von der WHU wird den Gewinner des ControllerPreises 2010 auszeichnen. Den 2. Congress-Tag eröffnet Dr. h.c. Frank-Jürgen Weise, Vorstandsvorsitzender der Bundesagentur für Arbeit, gefolgt von Harald Kroener, Vorstandsvorsitzender der Wieland-Werke, Dr. Peter Speck von Festo und Prof. Rolf Hichert. Zum Abschluss berichtet der Ultraläufer Jonas Biland. Die vier Themenzentren sind dieses Jahr mit „Erfolgreiche Liquiditätssteuerung“, „Innovatives Controlling von Services“, „Intelligentes Kostenmanagement und soziale Verantwortung“ sowie „Effektives Konzern-Controlling“ überschrieben. Traditionell treffen sich die Congress-Teilnehmer am Montagabend zum “Controller’s Biergarten”.

Wer den Frühbucherrabatt nutzen will, darf den 14. April nicht verpassen. ICV-Mitglieder erhalten darüber hinaus eine ermäßigte Teilnahmegebühr. Also, am besten gleich anmelden! Wir sehen uns!!